Bedrijf
Starten en oprichten
June 19, 2025

Voorbeeld ondernemingsplannen: hoe maak je een ondernemingsplan?

Ontdek essentiële voorbeelden van ondernemingsplannen en praktische tips voor succes. Begin vandaag nog met het vormgeven van jouw onderneming!

Een goed ondernemingsplan is de basis van elk succesvol bedrijf. Of je nu financiering zoekt, een partner wilt overtuigen of gewoon zelf scherp wilt krijgen waar je naartoe werkt — een helder plan maakt het verschil tussen starten en groeien, of blijven hangen in ideeën.

Het schrijven van een ondernemingsplan is essentieel voor elke startende ondernemer. Een ondernemingsplan wordt ook wel bedrijfsplan genoemd. In dit artikel vind je concrete voorbeelden van ondernemingsplannen, handige tips en een compleet overzicht van alles wat erin moet staan. Of je nu parttime gaat ondernemen of een grote financiering nodig hebt: met de juiste structuur leg je een stevig fundament voor je onderneming.

Belangrijkste punten van een ondernemingsplan maken

In deze lijst vind je de belangrijke punten die je moet weten over een ondernemingsplan:

  1. Wat een ondernemingsplan precies is en wanneer het verplicht of verstandig is
  2. Welke onderdelen standaard in een goed bedrijfsplan staan
  3. Voorbeelden van ondernemingsplannen in verschillende branches
  4. Wat een volledig uitgewerkt ondernemingsplan bevat, inclusief financieel plan
  5. Hoe je sterke en zwakke punten in kaart brengt met een SWOT-analyse
  6. Wanneer je een ondernemingsplan nodig hebt voor een lening, vergunning of investeerder
  7. Tips om jouw eigen ondernemingsplan overzichtelijk, haalbaar en overtuigend te maken
  8. Gratis voorbeeldbestanden en templates om zelf aan de slag te gaan
  9. Waarom een goede samenvatting geef van het ondernemingsplan essentieel is om snel en duidelijk de kern aan lezers over te brengen

Wat is een ondernemingsplan?

Een ondernemingsplan is een gestructureerd document waarin je als ondernemer beschrijft wat je wilt gaan doen, hoe je dat gaat aanpakken en waarom jouw plan haalbaar is. In een ondernemingsplan beschrijf je onder andere je doelen, je product of dienst, je doelgroep, de markt waarin je opereert én je financiën.

Zo’n plan is bedoeld om:

  • jezelf richting en focus te geven;
  • potentiële investeerders of geldverstrekkers te overtuigen;
  • risico’s, kansen en zwakke punten vooraf in kaart te brengen.

In een ondernemingsplan staan standaard onderdelen, zoals een bedrijfsomschrijving, marktstrategie en financiering, die essentieel zijn voor de opbouw van je plan.

Een goed ondernemingsplan is dus niet alleen iets “voor de bank”, maar vooral voor jezelf. Het dwingt je om kritisch na te denken over elk aspect van je bedrijf.

Is een ondernemingsplan verplicht?

Een ondernemingsplan is niet wettelijk verplicht, maar in veel gevallen wél noodzakelijk:

  • Bij het aanvragen van een lening of krediet
  • Voor subsidies of investeerders
  • Als je een vergunning moet aanvragen (bijvoorbeeld voor horeca)
  • Bij toetreding tot bepaalde branches of franchiseformules
  • Een compleet businessplan is vaak vereist bij het aanvragen van financiering of vergunningen, omdat hierin alle belangrijke aspecten van je onderneming worden beschreven

Ook als je parttime start of vanuit loondienst een bedrijf opzet, is het slim om een plan te schrijven. Zo zie je snel of je plannen haalbaar zijn — en of je idee ook financieel levensvatbaar is.

Tip: noem het gerust een bedrijfsplan of businessplan. De termen worden vaak door elkaar gebruikt.

Waarom is een ondernemingsplan belangrijk?

Een goed ondernemingsplan is meer dan een verplicht nummer voor de bank. Het is een krachtig hulpmiddel om je ideeën te toetsen, je strategie te bepalen en te zorgen dat je bedrijf een realistische en winstgevende start maakt. Het ondernemingsplan vormt de basis waarvan je strategische keuzes maakt.

1. Je dwingt jezelf om scherp te denken

Een ondernemingsplan schrijven helpt je om concrete keuzes te maken. Wie is je doelgroep? Wat ga je precies aanbieden? Wat zijn je sterke en zwakke punten? Door dit uit te schrijven, ontstaat er helderheid.

2. Je kunt investeerders of financiers overtuigen

Banken, investeerders en andere financiers willen weten:

  • of jouw idee kans van slagen heeft;
  • of je verwachte opbrengsten realistisch zijn;
  • hoeveel investeringen nodig zijn en hoe je deze terugverdient;
  • of je niet alleen banken, maar ook andere investeerders kunt overtuigen met jouw plan.

Een volledig uitgewerkt ondernemingsplan, inclusief financieel plan, is dan essentieel, zeker wanneer je een lening nodig hebt.

3. Je voorkomt verrassingen

Door vooraf marktonderzoek te doen, je kosten in kaart te brengen en scenario’s te schetsen, kom je minder snel voor verrassingen te staan. Je weet wat je moet doen als het tegenzit — en wanneer je moet opschalen als het goed gaat.

4. Je maakt betere keuzes

Een goed ondernemingsplan maakt je minder afhankelijk van onderbuikgevoel. Je neemt beslissingen op basis van feiten, cijfers en duidelijke doelen.

Ondernemers die starten met een helder plan, blijken in de praktijk vaker succesvol te zijn — en sneller te groeien.

Wat staat er in een ondernemingsplan?

Een ondernemingsplan bestaat uit meerdere onderdelen die samen een compleet beeld geven van jouw bedrijfsidee. Deze onderdelen vormen de onmisbare onderdelen van bedrijfsplannen en zijn essentieel voor een duidelijk en effectief bedrijfsplan. Hieronder zie je welke elementen standaard zijn in een goed bedrijfsplan, ongeacht of je nu een webshop, horecazaak, adviesbureau of productlancering start.

1. Samenvatting (executive summary)

Een korte samenvatting van je plannen: wie ben je, wat ga je doen, voor wie, en waarom verwacht je dat het succesvol wordt.

Tip: schrijf dit pas als laatste, maar zet het wel bovenaan je plan

2. Bedrijfsomschrijving

Hier beschrijf je:

  • de rechtsvorm (eenmanszaak, VOF, BV, etc.)
  • de branche waarin je actief bent
  • je missie en visie
  • wat je product of dienst uniek maakt
  • relevante werkervaring en opleidingen die je in de afgelopen jaren hebt opgedaan
3. Marktanalyse en doelgroep

Onderbouw wie je potentiële klanten zijn en hoe groot die markt is. Het is belangrijk dat je de markt goed kent om strategische beslissingen te kunnen nemen. Denk aan:

  • klantsegmenten
  • trends in de markt
  • concurrentieanalyse
  • je positionering in het geheel
  • door marktonderzoek kom je tot inzichten over je doelgroep en concurrenten
4. Product of dienst

Beschrijf helder wat je precies gaat aanbieden. Denk aan:

  • het probleem dat je oplost
  • de voordelen van jouw oplossing
  • hoe jouw product of dienst zich onderscheidt
5. Marketingplan

Hoe ga je klanten bereiken en overtuigen? Een praktische aanpak is hierbij essentieel, zodat je marketingplan niet alleen theoretisch blijft, maar daadwerkelijk uitvoerbaar is in de praktijk. Omschrijf:

  • je prijsstrategie
  • distributie (verkoopkanalen)
  • promotie (online/offline)
  • positionering in de markt (marketingmix)
6. SWOT-analyse

Toon je sterke en zwakke punten, en de kansen en bedreigingen in de markt.

Een eerlijke SWOT-analyse maakt je plan geloofwaardig en laat zien dat je realistisch bent.

7. Organisatie en personeel

Wie gaat wat doen? Beschrijf:

  • je eigen rol en ervaring
  • eventuele medewerkers of partners
  • benodigde kennis of externe hulp
8. Financieel plan

Een cruciaal onderdeel waarin je aantoont dat je plannen financieel haalbaar zijn. Denk aan:

  • investeringsbegroting
  • exploitatiebegroting
  • liquiditeitsbegroting
  • verwachte opbrengsten en kosten
  • break-even analyse
  • inzicht in de verwachte inkomsten en uitgaven over een bepaalde periode

Zonder goed financieel plan is je ondernemingsplan niet compleet.

Voorbeeld ondernemingsplan per type ondernemer

Elk bedrijf is uniek, maar een goed ondernemingsplan voorbeeld helpt je om structuur te vinden. Ter inspiratie vind je hieronder verschillende ondernemingsplan voorbeelden en een bedrijfsplan voorbeeld, zodat je eenvoudig kunt zien hoe je een plan opzet voor jouw situatie. Hieronder zie je een aantal concrete voorbeelden per type ondernemer, inclusief tips wat je daarin zou moeten opnemen.

1. Voorbeeld ondernemingsplan zzp’er (diensten)

Bijvoorbeeld: freelance marketeer, consultant of personal trainer.

In je plan benoem je:

  • welke diensten je aanbiedt;
  • wie je ideale klant is (bijv. mkb, particulieren);
  • hoe je klanten gaat werven (netwerk, online, via platforms);
  • welk uurtarief of prijsmodel je hanteert;
  • hoeveel klanten je nodig hebt om rond te komen.

Voorbeeld: een eigen ondernemingsplan voor een zzp’er in online marketing kan bestaan uit een nichekeuze (bijv. duurzame merken), een heldere positionering en een minimale omzetdoelstelling van €5.000 per maand.

2. Voorbeeld ondernemingsplan winkel of horeca

Bijvoorbeeld: koffiebar, lunchroom, boetiek.

In je plan verwerk je:

  • het aanbod (producten, menukaart);
  • locatie en benodigde vergunningen;
  • concurrentie en onderscheidend vermogen;
  • marketingstrategie (flyers, events, social media);
  • een financieel plan met huur, inkoop, personeel en marges.

Voorbeeld: een goed ondernemingsplan voor een nieuwe espressobar bevat o.a. een doelgroepanalyse, investeringsbegroting van €85.000 en maandelijkse exploitatieberekening.

3. Voorbeeld ondernemingsplan webshop

Bijvoorbeeld: verkoop van kleding, gadgets, boeken.

Belangrijke onderdelen:

  • hoe je voorraad beheert of dropshipt;
  • gekozen platform (Shopify, WooCommerce);
  • online marketingaanpak (SEO, SEA, social media);
  • logistiek en retourenbeleid;
  • je verwachte opbrengsten en schaalbaarheid.

Voorbeeld: een ondernemingsplan voor een duurzame kledingwebshop bevat een marketingplan gericht op millennials, een SEO-strategie en een eerste omzetdoel van €60.000 per jaar.

4. Voorbeeld voor parttime ondernemen

Wil je naast je baan een eigen onderneming starten?

In dat geval benoem je:

  • hoeveel uren je beschikbaar hebt;
  • hoe je klanten of omzet combineert met je baan;
  • welke doelstellingen helder en realistisch zijn;
  • of je later wilt doorgroeien naar fulltime.

Voorbeeld: een parttime coach benoemt in zijn bedrijfsplan dat hij 12 uur per week beschikbaar is, start met 4 klanten en stapsgewijs opschaalt.

Het financiële plan: reken je onderneming door

Het financieel plan is een van de belangrijkste onderdelen van je ondernemingsplan. Het laat zien of je plannen realistisch zijn en of je bedrijf straks genoeg geld oplevert om te kunnen bestaan — of groeien.

Zonder cijfers geen vertrouwen. Niet van de bank, niet van investeerders en uiteindelijk ook niet van jezelf.

Wat bevat een goed financieel plan?

Een volledig financieel plan bestaat uit meerdere onderdelen:

1. Investeringsbegroting

Welke investeringen zijn nodig om te starten? Denk aan:

  • apparatuur, voorraad, inrichting
  • software, website, marketingbudget
  • vergunningen of een buffer voor de eerste maanden
2. Financieringsplan

Hoe ga je die investeringen betalen?

  • eigen geld
  • leningen
  • crowdfunding of investeerders
3. Exploitatiebegroting

Een overzicht van je verwachte opbrengsten en kosten per maand of jaar:

  • omzetverwachting
  • vaste lasten (huur, abonnementen, personeel)
  • variabele kosten (inkoop, verzendkosten)

Tip: maak meerdere scenario’s: een realistische, optimistische en pessimistische variant.

4. Liquiditeitsbegroting

Geeft inzicht in kasstromen: wanneer komt er geld binnen en wanneer gaat het eruit? Zo voorkom je betalingsproblemen, ook als je winst maakt op papier.

5. Break-even analyse

Bereken wanneer je quitte draait: hoeveel omzet moet je maken om alle kosten te dekken?

Investeerders willen hier scherp inzicht in — dus werk met maandelijkse overzichten en realistische aannames.

De SWOT-analyse: sterke en zwakke punten

Een goede ondernemer kent niet alleen zijn kansen, maar ook zijn risico’s. Met een SWOT-analyse breng je de sterke en zwakke punten van je bedrijf in kaart, samen met de kansen en bedreigingen in de markt.

SWOT staat voor: Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats

Het is een verplicht onderdeel in veel ondernemingsplannen, zeker als je een lening aanvraagt of een investeerder zoekt.

Zo stel je een SWOT-analyse op

Verdeel je analyse in vier kwadranten:

Sterke punten (Strengths)

Zwakke punten (Weaknesses)

Wat doe je goed?

Waar zit je risico of achterstand?

Unieke kennis of ervaring

Beperkte tijd, netwerk of middelen

Goede prijs/kwaliteitverhouding

Nog geen bekend merk

Kansen (Opportunities)

Bedreigingen (Threats)

Groeiende markt

Nieuwe concurrenten

Trends waarop je kunt inspelen

Regelgeving of economische dip

Opkomende technologie

Afhankelijkheid van leverancier

Waarom dit werkt
  • Je laat zien dat je realistisch kijkt naar je onderneming
  • Je toont dat je risico’s proactief beheert
  • Je maakt je plannen geloofwaardiger voor financiers

Tip: werk je SWOT regelmatig bij, zeker als je bedrijf groeit of je strategie verandert.

Gratis voorbeeld ondernemingsplan of template gebruiken?

Wil je direct aan de slag met je eigen ondernemingsplan? Dan is het handig om te starten met een goed format of kant-en-klaar voorbeeld. Een handig ondernemingsplan voorbeeld helpt je snel op weg, omdat het eenvoudig te gebruiken en aan te passen is. Zo hoef je het wiel niet opnieuw uit te vinden en weet je zeker dat je alle onderdelen meeneemt.

Een handige template bevat meestal:

  • alle hoofdstukken uit een standaard bedrijfsplan
  • voorbeeldteksten om je op weg te helpen
  • ruimte voor je eigen cijfers, strategie en doelen
  • eventueel een invulbaar financieel plan in Excel of Google Sheets
  • de mogelijkheid om het ondernemingsplan als pdf bestand te downloaden en aan te passen

Een volledig uitgewerkt ondernemingsplan voorbeeld geeft je houvast, inspiratie én structuur.

Waar vind je gratis voorbeelden?

Er zijn online veel bronnen te vinden, maar let op: sommige zijn verouderd of onvolledig. Wil je een actueel en goed opgebouwd voorbeeld dat je direct kunt gebruiken?

Download dan gratis het ondernemingsplan-pakket op Belastingscan.nl/tools/ondernemingsplan

Daar vind je:

  • een compleet invulbaar ondernemingsplan (Word + PDF)
  • een Excel-template voor je financieel plan
  • en een checklist met alle onderdelen die erin moeten

Zo kun je meteen aan de slag met een eigen ondernemingsplan dat klopt — zowel inhoudelijk als fiscaal.

Veelgestelde vragen over ondernemingsplannen

Is een ondernemingsplan verplicht?

Een ondernemingsplan is niet wettelijk verplicht, maar vaak wel noodzakelijk. Bijvoorbeeld als je een lening, subsidie, vergunning of investeerder nodig hebt. Ook banken en gemeenten vragen meestal om een goed onderbouwd plan.

Wat is het verschil tussen een ondernemingsplan en een bedrijfsplan?

Er is geen verschil. De termen ondernemingsplan, bedrijfsplan en businessplan worden in Nederland door elkaar gebruikt. De inhoud is in de praktijk vrijwel altijd hetzelfde.

Heb ik ook een ondernemingsplan nodig als ik parttime wil ondernemen?

Ja, ook dan is het slim (of zelfs essentieel) om een ondernemingsplan te maken. Juist omdat je beperkte tijd en middelen hebt, helpt het plan je om doelgericht te werken en te bepalen of je idee haalbaar is.

Hoe lang moet een ondernemingsplan zijn?

Er is geen vaste lengte. Een eenvoudig plan kan 5 tot 10 pagina’s zijn. Voor complexe of grotere bedrijven (bijv. met personeel of financieringsaanvraag) is een plan van 15 tot 25 pagina’s normaal, inclusief financieel plan en bijlagen.

Wat als ik geen ervaring heb met een financieel plan?

Gebruik een voorbeeldtemplate, werk met een boekhouder, of start met een simpele berekening van je inkomsten en uitgaven. Je vindt een gratis financieel plan inclusief invulblad op

www.belastingscan.nl/tools/ondernemingsplan

Conclusie: met het juiste plan maak je een vliegende start

Een ondernemingsplan is geen papieren formaliteit, maar het fundament onder je bedrijf. Of je nu een webshop begint, een restaurant opent of als zzp’er aan de slag gaat — met een heldere beschrijving van je plannen, financiën en doelgroep vergroot je je kans op succes aanzienlijk. Vooral voor startende ondernemers is een goed ondernemingsplan essentieel om de kans op een succesvolle start te vergroten.

Een goed ondernemingsplan:

  • helpt je scherpe keuzes maken;
  • voorkomt financiële tegenvallers;
  • maakt je aantrekkelijker voor investeerders of kredietverstrekkers;
  • dwingt je om je sterke en zwakke punten onder ogen te zien.

En het allerbelangrijkste: het geeft jou zélf het vertrouwen dat je goed voorbereid aan je avontuur begint.

Wil jij ook starten met een eigen ondernemingsplan dat overtuigt — en werkt?

Download dan het gratis voorbeeld en financieel plan via Belastingscan.nl/tools/ondernemingsplan

Zo zet je vandaag nog de eerste stap naar een succesvolle onderneming.

Meer blogs